達州投資公司積極探索廉潔工程建設(shè)新途徑、新方法，研究制定《深入推進廉潔工程建設(shè)工作方案》，將宣教引領(lǐng)、風險排查、廉潔警示有機融合，奮力打造“廉潔工地”，切實推動廉潔工程建設(shè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

紀檢干部向工程現(xiàn)場管理人員發(fā)放《廉潔風險提示卡》（吳曉攝）

公司紀委持續(xù)開展“送教上門”，深挖國有企業(yè)工程領(lǐng)域警示教育資源，用好身邊人身邊事這個“活教材”，常態(tài)化開展工程領(lǐng)域廉潔警示教育，以案明紀，以案釋法。因地制宜在工地現(xiàn)場設(shè)置廉政宣傳欄、廉潔標語等多種手段，打造全方位、無死角的廉潔文化景觀。推行廉潔共建“雙向承諾”，組織參建責任主體簽訂《廉潔共建協(xié)議》，用白紙黑字分別劃清工程管理部門和施工單位的交往紅線，為工程管理人員和施工單位打了預(yù)防針，系上緊箍咒。排查項目承建、現(xiàn)場管理、設(shè)計變更、結(jié)算支付等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風險點，量身制定廉潔風險提示卡，同時公布監(jiān)督舉報電話，為參與工程建設(shè)的管理干部拉響“警鐘”，做到關(guān)口前移、提前防控。（文：吳曉 17828888026）